財富經濟

  • 財富傳承的四大陷阱

    改革開放已經走過了四十載春秋,當年的創業者已經步入了暮年。2017年底,第一代創業企業家魯冠球先生溘然長逝,就是一個標志性的事件。然而,面對紛繁復雜的企業內外部問題和家庭內外部問題,企業家們真的做好了準備嗎?筆者在多年從業過程中深刻感受到,根本問題在于理念。綜合來說,財富擁有者對“身后事”的安排,在...

    2018-04-02
  • 財富傳承架構的三個必選項

    數據顯示,國內的高凈值人士目前的平均年齡在55歲左右,基于外部大環境的變化與復雜的內部家族狀況帶來的巨大壓力,已經開始希望通過法律結構來對財富進行實質性的保護、傳承及分配。睿璞家族辦公室創始人郭升璽認為,家族辦公室是對(超)高凈值家族的完整資產負債表進行全面管理和治理的機構,而高凈值人士選擇家族辦公...

    2018-04-02
  • 信托規劃下的“財富”身后事

    人生有限,但追求無限或僅僅是可期的未來,往往是人之常情。尤其是經歷了創富、守富階段的高凈值人群,如何保證財富的安全,持續傳承財富,使財富跨越自己“有涯”的生命,達到“無涯”的承繼,是一種長久存在的思考。

    2018-04-02
  • 設立家族信托要趁早

    生命脆弱,人生苦短。很多時候,在死亡來臨的時候,我們卻不得不面對各種未完成的事業以及各種未了的心愿。

    2018-04-02
  • 企業家應該怎樣設立“遺囑”?

    隨著現代經濟發展,人們財富的迅速積累,家族企業的發展壯大,對于家族企業和財富的系統架構設計和風險管理方案,成為企業家們必須提升的技能。而這其中,遺囑是必備的重要工具。

    2018-04-02
  • “身后傳承”越早越主動

    受傳統文化的影響,中國人避談生死,作為生意人的企業家更是普遍選擇“大吉大利”的做法。我們看到很多企業家都已經在積極地做著“身前傳承”,比如,培養子女接班家族企業,為子女創業鼎力出資,為家人購買大額人壽保險,提前將名下房產、股權過戶到后代名下等等。他們做這些事情時都認為是“大吉大利”,而談及進行系統的...

    2018-04-02
  • 國人生死觀:重置前先充值

    孔子說“不知生,焉知死”,“六合之外存而不論”,先哲們似乎早在數百年前就為我們定下生死的大基調—不能聊,不許聊更不要想。于是,從那時起我們開始回避說“死”,如若不小心說了些不吉利的話,還會被要求沖著墻連呸幾聲或者摸摸木頭去晦氣,這種來自我們文化基因里的束縛,讓幾代、十幾代甚至幾十代的人似乎都缺席了一...

    2018-04-02
  • 少子化進程中葬禮的變化趨勢

    我在2003年3月訪問上海的時候,一個偶然的機會參訪了上海市寶興殯儀館,上海市寶興殯儀館始建于光緒34年(1908年)。我隔著窗戶觀看室內的葬禮,當事家族的一個人發現了我并邀請我參加葬禮。葬禮現場只有二三十人,儀式本身也略顯簡單,我排在哀悼隊伍最后,跟著大家圍繞靈柩走一圈,表示對逝者的哀悼。簡單的儀...

    2018-04-02

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